當別人喊著同工不同酬的時候，你想過甚麼叫做同工嗎?

同工不同酬這個名詞基本上大概是我看過的名詞當中最愚蠢的，但奇怪的是這種完全不具備理性思考的口號竟然擄獲大多數人民的心，本來這名詞是用在女性主義發展的時候去爭取女性在同職位的情況下，薪水卻較為男性來的少，於是就發明了所謂同工不同酬這個口號，然後勞運團體也發現這個驚為天人的發明，最後也被廣大的鄉民所認識，之後同工不同酬就滿天飛，但該思考的事情是這個名詞是否真的那麼合理?

齋主大概從五六年前開始，家裡早上就有自己磨豆漿的習慣，因為自己做的豆漿除了比較香濃以外，也可以透過自己所選的黃豆來製作，在成本上面絕對是比外面賣得貴，但是相互比較之後就會發現果然自己打的豆漿好喝又健康，同時還可以有更原味的表現，從此我就愛上的現磨豆漿機。不過現磨豆漿機的差異其實不小，從最便宜兩千元左右的陽春功能到四千塊左右林林總總還有煮粥、紅豆湯等等的功能，在選擇上可是一個大問題，但無論如何我只是想要喝杯豆漿，當然就會選擇最便宜的機器，打出來的也確實好喝，但或許做工上面有差別所以用了一年多一點點就壞掉了。這次買了一台功能多到可以製作核彈的豆漿機，但還是拿來只做豆漿，感覺上好像其他功能都浪費掉了，但似乎廠商在這台機器上比較用心，整體材質和細心程度比較好，所以這台機器很悉心的多活了大概幾個月，豆漿感覺起來也沒有太大的差別，但別忘了這台機器的售價可是高於一倍。

兩台豆漿機價格差了一倍，但說起來打起來的豆漿品質絕對沒有差到一倍的感覺，兩者的工作都是”打出早餐等級的豆漿”，在當前的勞工制度裡面可以說是同工，但為什麼在這裡卻出現了不同酬的結果? 買那台比較貴豆漿機的時候，為了要說服自己購買這台比較貴的，必須要給自己很多理由，像是這台的用料比較好、這台比較貴的打一般豆漿會比較好，或是或許有一天我也會要煮些甚麼八寶粥之類的理由。結果發現那不過就是欺騙自己的話語，買來之後唯一做的也就是打豆漿而已，或許機器多活了幾個月，但整體來說是不划算的一筆投資，但這筆投資只有在機器壞掉的那一天時才會被認真看待，因為先前每一天早晨的豆漿都是如此的美好，在東西故障壞掉以致於必須要算筆帳的時候才會有所謂的同工不同酬的問題。

理解了嗎? 同工這個概念本身就是一個沒有道理的名詞，我們即便使用科學量化我們能看到的所有資料，絕對還是無法完整的衡量出每個人的價值。舉例來說，如果眼前有AB兩個業務，他們同時都達成了一個月要有12張信用卡的最低量，於公司的數字上面來看這兩個業務的業績是一樣的，但我們沒有辦法知道的是A業務是做一次性的業務，客人不會再願意繼續合作，而B業務是超級誠意型，與他合作過的客人都會願意再次回流，請問你是老闆的情況下你會給哪個業務的薪水比較高? 如果B業務的薪水比較高，請問這算是同工不同酬嗎? 眼前有AB兩個程式設計師，他們完成專案的速度一樣快，至少到這個程度上面都擁有相同的水準，唯一不同的點是如果有修改需求的時候，B設計師將會耗費非常大的力量去處理那些更動的設計，但A也不是沒有缺點，A雖然寫程式寫得相當完美，但是從來不寫任何註解，專案交接的時候總是把事情弄得一團亂，請問這兩個人表面上看起來同工，但事實上有嗎?

我們人其實很複雜，用真實的情況來說任何一份工作都可以說是獨一無二的，例如當老闆僱請一個孔武有力的程式設計師的時候，雖然平時他就是負責寫程式，但是當小公司裡面有需要幫忙搬東西之時，這位孔武有力的員工就順便可以發揮他的功用，那怕這個需求根本不在當初找人時候的清單要素裡面，但無形當中我們就是會去觀察別人那些可能當前用不到的技能，但如果同時能夠擁有這些技能可能多少是個保險。這個道理其實很好了解，網路上總是會有一堆鄉民討論著「能幹的秘書」，想必這個職位的薪水一定很高，但要回頭思考的事情就是到底上床是不是工作項目之一? 又或者說當受聘者知道薪水這麼高的情況下，是不是上床就成為了雙方都知道卻又故意不說的事情? 那跟其他一般的秘書來比較還能說是同工不同酬嗎?

甚至當我們把眼睛看得更細部、更深層的時候會發現我們的薪資裡面也包含了許多風險評估。我們經常都可以在許多的徵才廣告上面看到一些特殊的字眼，項是男性須役畢或是已婚婦女佳，這些背後代表的意涵都與工作上的投資有關。對於公司來說若是要雇用一個尚未服兵役的男性，就代表著這位男性有可能在未來離職的可能性很大，但對於公司來說這位員工工作期間所得到的經驗值可以讓未來公司運作得越來越好，同時離職也代表公司要再找一次新員工，這些都被算在成本裡面，所以不會希望找一定會離職的員工。台灣的兩性平權問題其實在制度上已經很完善了，但是社會文化上還是有些許的不同(不同不等同於不平等)，社會文化對於女性還是有一些婚後生活改變的期許，例如有女性認為婚後就是要帶小孩，也因此公司會在徵才時為了尋求比較穩定的行政工作會去尋求已婚婦女，這樣離職機率低，也不會因為要結婚或是婚後立即性的生小孩而造成公司的負擔。以上兩個例子只是單純說明其實這些都是隱含在薪資裡面，如果這些都被考慮進來了，敢問世界上真的有同工這件事情嗎?

齋主有個裁縫師朋友，我曾向他請問為什麼台灣的裁縫店很少見到有女學徒或是女師傅，他向我說這是業內文化而並不是性別歧視，身為一門技藝的師傅當然會希望自己的手藝可以被徒弟們傳承下去，但若是傳給女性，就會有機率因為結婚或是生小孩而改變，女性有可能會因為這些人生歷練上的里程碑而決定放棄繼續條路，屆時技藝就有可能會消失，相對男性來說傳給女性的風險高很多，所以業內長久下來就有了這個文化。這個文化也發生在日本的壽司師傅上面，傳統壽司文化當中找不到任何女壽司師傅，原因有很多，像是女性有月經會影響壽司品質或是女性雙手的溫度與男性不同會影響壽司等等，甚至在日本文化當中婚前婦女的薪水會較低，因為多半都認為女性婚後要回歸家庭，這在經濟學面補償的另一面就是男性婚後的薪水較高，因為被認為要養家。

經過這些討論我只是想說這世界上沒有所謂的同樣的工作內容，或許那些求職網站上面的內容看起來一樣，但等到自己就職以後就會發現其中代表的意義大不相同，或許能夠上任的人多半都能滿足那些開出來的條件，但每個人都帶有自己特有的技能和價值甚至是風險，這些都會在薪資評估或是資遣評估當中會被認真探討。

也因此每當看到女權團體或是勞運團體在抗議的時候，總是喜歡拿出這句口號來說明當前的市場對他們有多不公平，這些口號訴求的東西當然大家都能夠了解，但我們只要想像自己曾經待過的公司裡面，有沒有那些跟自己職位一樣，但整天都想著如何打混摸魚的人，而這些人跟自己領著一樣的薪水之時，難道不會有生氣的感受嗎? 我想或多或少會有這樣的憤怒，但別忘了這些人的怠惰行為也被其他人看在眼裡，不管主管或是老闆知不知道這些事情，其他同事們總會知道事情該給那些真正值得信任的人處理，久而久之那些努力做事的人自然會得到他人的尊重和升遷的機會，把時間放長遠來看之後就會發現沒有同工同酬的問題，我們做的所有事情都將會以某種形式回歸到我們身上。

每間公司裡面都有那些屎缺中的屎缺，聽到要接這個任務的時候所有人都是迴避三舍，但如果反過來思考如果只有自己去接觸那些別人不願意碰的工作項目之時，自己的獨特性就會越來越高，相對於其他總是想著如何讓自己過得更爽的人來說，公司自然會傾向要保留這樣的人才，只因為雖然工作內容看起來一樣，但其實已經從更深的面向來決定獨特性和不同點在哪裡了。可惜這些價值總是難以告訴別人，因為對於大多數受薪階級來說，只想著要如何度過每天的生活就好了。